Регистрация / Вход
Прислать материал

Исследование и разработка бизнес-процессного управления оптово-сбытовой логистикой (на примере ОАО «ГМК «Норильский никель»»)

ФИО
Пасечник Юлия Александровна
Электронная почта
10bc637cea6d46julia_94@inbox.ru
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Бизнес-информатики
ФИО научного руководителя
Котеленко Сергей Анатольевич (доцент, кандидат технических наук)
Академическая группа
МП-12-2
Наименование тезиса
Исследование и разработка бизнес-процессного управления оптово-сбытовой логистикой (на примере ОАО «ГМК «Норильский никель»»)
Тезис

Большое количество металлургических предприятий сталкиваются с проблемой устаревших методов и средств организации процессов на производстве. Именно поэтому, так важно исследовать и разработать систему, которая позволит провести интеграцию на разных этапах производства в данных предприятиях.

Оптово-сбытовая логистика представляет собой планирование и контроль над физическим перемещением материалов и готовых изделий от мест изготовления до мест потребления. Она связана с товародвижением в области распределения.

Актуальность данной работы заключается в том, что создание проектных решений по повышению эффективности оптово-сбытовой логистики позволяет достигать поставленных предприятием целей с минимальными издержками и максимальной прибылью, а также позволяет упростить и автоматизировать часть аналитической работы во время планирования перевозок.

Объектом исследования является бизнес-процесс управления оптово-сбытовой логистикой на примере компании ОАО «ГМК «Норильский никель»».

Целью исследовательской работы является анализ и усовершенствование процесса управления оптово-сбытовой логистикой.

Для достижения поставленной цели в ходе работы были проведены следующие исследования и разработки:

  • Раскрытие теоретических и методических основ управления оптово-сбытовой логистикой;
  • Построение  модели бизнес–процесса управления оптово-сбытовой логистикой по сбыту товаров «Как есть»;
  • Выбор программной платформы методом решения задачи многокритериального выбора;
  • Разработка процесса внедрения системы и модели бизнес–процесса «как будет»;
  • Оценка экономической эффективности проекта.

В результате проведенных мероприятий был разработан бизнес-процесс управления оптово-сбытовой логистикой, что, в свою очередь, увеличило эффективность труда на автоматизированном складе и уменьшило количество ошибок, производимых работниками при отгрузке товаров.

 

Научный руководитель – д., к.т.н., проф. Котеленко С.А.