Формирование конкурентоспособной ассортиментной модели организации на примере ООО «Текстиль Профешенел»

Производители  вынуждены разрабатывать такую ассортиментную политику, которая обеспечит устойчивые позиции компании на рынке и увеличение ее прибыли. Для этого необходимо определить основные показатели ассортиментной политики, а также выделить основные условия ее существования.

Маркетинговые подразделения фирмы формируют принципы управления ассортиментом, построенные на дифференциации и модификации товаров, системный контроль над поведением товаров на рынке, утверждение планов и программ разработки новой перспективной продукции или совершенствование выпускаемой продукции, синергизм и стратегическую гибкость и др.

Формирование конкурентоспособной ассортиментной модели организации будет основано на таких  методах ценообразования, как затратные, ориентированные на спрос и на конкурентов, производственные.

На примере ООО «Текстиль Профешенел» планируется опробовать приведенные методы и принципы, что позволит выявить их сильные стороны и недостатки. Проведенные расчеты на базе этих методов позволят дать рекомендации по формированию конкурентоспособной ассортиментной модели данной компании.

Работа выполнена в рамках научного направления кафедры ЭТ под руководством доц., к.э.н. Силаковой В.В.