Роль времени и инноваций в формировании и реализации стратегий компании на примере «Трубодеталь» ЗАО»

Развитие инновационных технологий в металлургии и секторе производства трубных изделий заставляет постоянно вести конкурентную борьбу предприятий, входящих в данную отрасль – и как результат – постоянно совершенствовать качество выпускаемой продукции. Анализ уровня конкуренции в отрасли, проведенный во время написания данной работы позволил присвоить высокую оценку степени конкуренции, показав тем самым, что в отрасли существует значительный уровень конкуренции, способствующий внедрению и развитию инноваций.

Проведение SWOT анализа деятельности ЗАО «Трубодеталь» позволило установить сильные и слабые стороны фирмы. На основе чего автором была предложена стратегии центрированной диверсификации, которая базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе. Расчеты оценки эффективности внедрения нового инновационного проекта отражают перспективы развития бизнеса. Помимо этого в работе был оценен с экономической точки зрения проект строительства нового трубо – сталеплавильного комплекса в городе Чусовой, расширяющий бизнес – перспективы ЗАО «Трубодеталь». Предполагаемая сумма чистой прибыли в рассматриваемом ЗАО «Трубодеталь» вырастет, и – как следствие – увеличится его денежный поток на 136%. После внедрения инновационного проекта также планируется рост рентабельности продукции на 3,6%.

Предполагаемый рост результирующих показателей обосновывает целесообразность внедрения нового инновационного производства по строительству трубо – сталеплавильного комплекса в городе Чусовой

Работа выполнена в рамках научного направления кафедры ЭТ под руководством профессора, доктора экономических наук Лещинской А.Ф.