Регистрация / Вход
Прислать материал

Регулирование рабочего времени персонала как способ повышения конкурентоспособности фирмы

ФИО
Неробеева Екатерина Михайловна
Электронная почта
d92126c.afecto@gmail.com
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Экономической теории
ФИО научного руководителя
доцент Силакова Вера Владимировна
Академическая группа
МГ-13-2
Наименование тезиса
Регулирование рабочего времени персонала как способ повышения конкурентоспособности фирмы
Тезис

В настоящее время проблема в сфере эффективного использования рабочего времени приобретает все большее значение. Это обусловлено тем, что одной из главных проблем в деятельности предприятий и организаций является недостаточное использование рабочего времени. При рациональном использовании трудовых ресурсов растет производительность труда, то есть повышается результативность живого труда в единицу времени. Одна из важных задач, стоящая перед многими компаниями – найти эффективный способ управления таким ограниченным ресурсом, как время, в целях повышения конкурентоспособности компании.

Экономисты выделяют различные пути повышения конкурентоспособности фирмы, однако в настоящее время все большее внимание уделяется «человеческому фактору». Эффективное применение методов HR-менеджмента и тайм-менеджмента позволит: сократить потери времени; повысить мотивацию сотрудников; увеличить эффективность работы персонала и минимизировать издержки. Результат этих изменений может привести к повышению конкурентоспособного потенциала компании.

Для разработки мероприятий по улучшению конкурентной позиции фирмы за счёт регулирования времени рабочего персонала необходимы: теоретическое изучение и анализ влияния работоспособности персонала на конкурентоспособность фирмы.

Минимизация времени на рутину и увеличение его на выполнение стратегических и тактических задач, путем определения приоритетов, позволит усилить конкурентную позицию компании.

Научный руководитель: д. Силакова В.В.