Анализ производственного потенциала организации на примере ОАО «ОЭМК»

Экономическое развитие металлургических предприятий подтверждает,  что нельзя добиться существенных результатов, не определившись со стратегией развития.Проблема формирования производственной стратегии организации в условиях современных рыночных отношений является актуальной.   

С целью изучения теоретических и практических аспектов формирования производственной стратегии на примере открытого акционерного общества «Оскольский электрометаллургический комбинат» (ОАО «ОЭМК») были определены следующие задачи: изучение теоретических аспектов производственной стратегии предприятия; проведение анализа финансово-экономического состояния предприятия и анализа  производственной деятельности ОАО «ОЭМК».

Объектом исследования - открытое акционерное общество «ОЭМК». 

Предметом исследования-финансово-экономическое состояние ОАО «ОЭМК» и результаты его деятельности в период c 2012 по 2015 гг.

В результате анализа, было выявлено, что в 2014 году выручка выросла на 9607826 тыс.руб., при этом себестоимость выросла на 498641 тыс. руб. Это говорит о росте объемов продаж при росте объема производства. В целом, все показатели стали лучше. 

Изучение структуры промышленно-производственного персонала комбината свидетельствует о том, что на ОАО «ОЭМК» повысился производственный потенциал, а именно удельный вес рабочих 2014 году выше его величины в 2012 и 2013 годах, что обусловлено изменениями в структуре управления предприятием. 

Рассмотрение системы показателей рентабельности свидетельствует об увеличении рентабельности предприятия за счет более эффективного использования ресурсов, однако стоит отметить нестабильную динамику рентабельности собственного капитала, что свидетельствует о необходимости снижения затрат предприятия, это в свою очередь позволит создать и скорректировать производственную стратегию в соответствии с меняющимися потребностями рынка. Для полноценной оценки способностей организации и общей ситуации на рынке был разработан SWOT – анализ в результате которого выяснилось, что стратегия разработки системы снижения издержек является наиболее актуальной.

В результате были разработаны предложения по улучшению производственного потенциала предприятия ОАО «ОЭМК»: снижение себестоимости продукции, а именно себестоимость металлизованных окатышей снизится с 6546,57 руб./т до 5930, 55 руб./т. ; повышения качества продукции и привлечения новых потребителей в России и за рубежом, а также более широкого использования инноваций.

Научный руководитель к.э.н.,доц. Елисеева Е.Н.