Анализ и пути совершенствования организационной структуры предприятия

В настоящее время характерной чертой стало экспериментирование с разработкой и введением новых структур управления.  В ходе этих экспериментов нередко используются самые разнообразные комбинации известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования.  Но все же главная тенденция состоит в том, что каждая последующая структура становится более простой и гибкой по сравнению с ранее действовавшими.

В последнее время актуальными становятся эксперименты с разработкой и внедрением новых организационных структур, являющихся самыми разнообразными комбинациями уже известных видов и типов. При таком подходе каждая организация стремится приспособить и совместить несколько структур, адаптируя их под свои конкретные нужды.

Подавляющее большинство российских компаний для продолжения успешного функционирования в изменившихся условиях нуждаются в грамотном, профессиональном менеджменте. Основная задача – найти и привести в жизнь именно такую организационную структуру, которая будет наиболее полно отвечать целям и задачам организации. Конкурентоспособность предприятия напрямую зависит от успешности и уместности организационной структуры. С этой целью проведен анализ существующих основных типов организационных структур управления и изучены их особенности существования и функционирования.

Работа выполнена в рамках научного направления кафедры ЭТ под руководством ст. преподавателя Ткалич Наталия Александровна.