Управление качеством продукции как фактор экономического развития предприятия (на примере ОАО "ОЭМК")

        Особое значение проблемы качества продукции определяется тем, что она является комплексной и затрагивает интересы как производителей, так и потребителей, общества в целом.

        В данной работе исследовано финансовое и организационное состояние ОАО «ОЭМК».  В качестве мероприятий по повышению качества стали в ЭСПЦ предложены установка АКОС № 3 и установка электромагнитного перемешивателя в ЭСПЦ ОАО "ОЭМК". В результате экономической оценки предложенных мероприятий получены следующие результаты:

• объем производства увеличится на  – 47 138 т; в год
• прибыль от продажи увеличится на – 177 787,2 тыс. руб. в год;
• чистый дисконтированный доход – 225 105 тыс. руб.;
• срок окупаемости с учетом дисконтирования – 3,43 года;
• простой срок окупаемости – 2,44  года;
• внутренняя норма доходности – 28,6 %;
• индекс доходности дисконтированных инвестиций - 1,56 доли ед.;
• чистый доход – 693 344 тыс. руб.

        Срок окупаемости менее 5 лет, что соответствует этому показателю на лучших аналогичных предприятиях.

        Выводы:

        По итогам проведенного исследования можно сделать вывод, что установка АКОС № 3 в ЭСПЦ экономически эффективна.

        Научный руководитель – д.т.н., доц., проф. Шайнович О.И.