Регистрация / Вход
Прислать материал

Модель автоматизации центра логистики запчастей на основе OeBS R12

ФИО
Волкова Варвара Евгеньевна
Электронная почта
0cc5491f23484hostes.08@mail.ru
Номинация
Информационные технологии
Институт
Институт информационных бизнес систем (ИИБС)
Кафедра
Кафедра "Системная и программная инженерия" (СиПИ)
ФИО научного руководителя
Солодов С.В. к.т.н.
Академическая группа
МИС-14-1
Наименование тезиса
Модель автоматизации центра логистики запчастей на основе OeBS R12
Тезис

В настоящее время управление материальными потоками является одним из основных условий развития складского хозяйства различных отраслях экономики. Как и другие части логистического рынка, распределительная логистика ориентирована на перспективные информационные технологии, экономико-математические методы и модели, обеспечивающие соответствие управленческих решений постоянно изменяющимся факторам бизнес-среды. Актуальность данного направления выражается в организации и функционировании логистических систем, занимающихся управлением складами. К ним достаточно сложно подойти с унифицированных позиций, т.е. использовать типовые решения как в области ИТ, так и в плане моделей материальных потоков: существующие направления  ориентированы на  оптимизацию складской сети, выбор системы управления запасами, оптимальное проектирование склада и его инфраструктуры. Специалисты в области логистики отмечают, что данный подход должен учитывать особенности логистического цикла дистрибьюции запчастей,  обусловливаемые  необходимостью нахождения лучших решений в условиях неопределенности и необходимостью учета временной стоимости денег. Одним из путей достижения компромисса является построение модели автоматизации распределительного центра, основанной на применении методов многокритериальной оптимизации склада для синтезирования структуры склада и его управления. Конструктивных результатов можно добиться благодаря исследованию и описанию функциональной схемы распределительного центра, уровня складских операций, а также алгоритмов системы управления организацией.На протяжении последних десятилетий в работе распределительных центров выявлены три основные проблемы:

  1.  ежедневная рутина наклдаывает ограничения на улучшение операционной деятельности склада
  2.  внедрение новых технологий до завершения отладки бизнес-процессов
  3. внедрение интеграции звеньев в цепочки поставок без надлежащего информационного обеспечения

Чтобы избежать этих ловушек и вывести плохо организованный склад на лидирующие позиции модель автоматизации распределительного центра предлагает выделить три этапа использования информационных технологий:

  1.  результативность;
  2.  опережение;
  3.  сотрудничество.

При использовании данной модели выбор оптимального решения по автоматизации распределительного центра производится на основе уровня развития склада, предпочтение отдается важным критериям на каждом этапе, что приводит к гибким решениям.

 

Научный руководитель-к.т.н. Солодов С.В.