Использование современных методов развития организации в условиях обострения конкуренции на примере тренингового центра «Триумф»

Динамично развивающийся рынок и стремительно изменяющаяся внешняя среда оказывают непосредственное влияние на любую организацию. Чтобы быть конкурентоспособной и успешно функционировать, организация должна тщательно следить за рыночной конъектурой и использовать современные методы развития. Знание своих положительных и отрицательных сторон, применение современных методов конкурентной борьбы дает преимущество в своевременном принятии стратегически важных решений, которые позволят организации повысить конкурентоустойчивость. Этим обуславливает актуальность изучения современных методов развития организации в условиях обострения конкуренции

Конкуренция – важное явление в деятельности любой организации при рыночной экономике.           

 В условиях обострения конкуренция организация должна использовать современные методы развития. К современным методам развития можно отнести такие методы, как бенчмаркинг и разработку стратегических планов на основе системы сбалансированных показателей.

Изучение внешней и внутренней среды организации с помощью SWOT-анализа, PEST-анализа и SNW-анализа дает преимущества при борьбе с конкуренцией.

Тренинговый центр «Триумф» является средним предприятием, работающим в условиях высокой конкуренции, вследствие чего происходит снижение основных экономических показателей. Анализ конкурентоспособности тренингового центра «Триумф» позволил выявить основные направления повышения эффективности деятельности.

Работа выполнена в рамках научного направления кафедры ЭТ под руководством ст. преподавателя Ткалич Н. А.