Регистрация / Вход
Прислать материал

Организация бухгалтерского учета затрат с целью оптимизации запасов сырья на ООО "Вега Маш"

ФИО
Гребенева Анна Сергеевна
Электронная почта
3ce1f23559304nurasha_94@mail.ru
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Кафедра прикладной экономики
ФИО научного руководителя
Тростьянский Сергей Николаевич, профессор,к.э.н.
Академическая группа
МЭ-12-4
Наименование тезиса
Организация бухгалтерского учета затрат с целью оптимизации запасов сырья на ООО "Вега Маш"
Тезис

Целью   научного исследования является изучение формирования, распределения затрат на предприятии, а также их влияние  на себестоимость готовой продукции или оказанных услуг на примере предприятия ООО «Вега Маш» .

Результатом исследования является разработка плана мероприятий, направленных на оптимизацию наиболее существенных затрат,а также альтернативного  плана мероприятий, направленных на  разработку плана создания нового для предприятия цеха с целью оптимизации затрат.

В рамках проведенного исследования было предложено два варианта оптимизации затрат на предприятии. Первым вариантом стало предложение о замене поставщика дизельного топлива. В результате исследования рынка дизельного топлива в нашей стране был выбран возможный поставщик дизельного топлива для ООО «Вега Маш», предлагающих данный вид сырья по более низкой цене( ООО «МаксОйл») Это относительно новый поставщик топлива на данном рынке, который с целью привлечения новых клиентов предлагает аналогичное по качеству топливо ЕВРО 5, используемое на предприятии, по более низким ценам. Также на предприятии поставщика имеется система скидок и бонусов для новых клиентов. Рассматриваемое предприятии ООО «Вега Маш» может в случае смены поставщика дизельного топлива экономить 3 802 351,57 руб., следовательно это увеличить ее чистую прибыль на 9 %.

Альтернативным  планом по оптимизации затрат на предприятии является организация участка подготовки машин к автомобильным рейсам. Для этого был составлен план-смета, где были рассчитаны затраты для организации данного участка на предприятии. Данные затраты включают в себе расходы на зарплату рабочих, закупку запчастей для текущего ремонта машин, закупку необходимого оборудования, а также закупку различных материалов для ремонта автомобилей перед рейсом. Общая сумма капвложений на организацию данного участка   3 802 351, 57 рублей.  В результате при обслуживании и ремонте автомобилей собственными силами    планируется сокращение затрат на 20  %,  общий срок окупаемости капвложений составит 5 лет. Также было предложено организовать оказание услуг по обслуживанию и ремонту автомобилей сторонним организациям, что позволит получать дополнительную прибыль.

 Научный руководитель  к.э.н.,проф. Тростьянский С.Н.