Регистрация / Вход
Прислать материал

Стратегический анализ внешней и внутренней среды на примере АО «Спецмагнит»

ФИО
Рохлина Валерия Алексеевна
Электронная почта
81dc411010rochlina_lera@mail.ru
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Промышленного менеджмента
ФИО научного руководителя
к.э.н. проф. Костюхин Ю.Ю.
Академическая группа
МЭ-12-3
Наименование тезиса
Стратегический анализ внешней и внутренней среды на примере АО «Спецмагнит»
Тезис

В условиях современных рыночных отношений решение такой проблемы как направление развития предприятия определяется путем формирования комплекса мероприятий, на основе которых разрабатывается стратегия развития предприятия.

Важным источником информации для формирования стратегических целей является информация о внешней и внутренней среде, анализ которой называется стратегическим анализом организации.

Актуальность проблемы выбора правильной стратегии состоит в том, что именно правильность принятого направления развития и формирование мотивационных идей предопределит в дальнейшем долгосрочный успех в деятельности предприятия.

Целью данной работы является разработка финансовой стратегии предприятия для улучшения его деятельности посредством внедрения инвестиционного проекта сроком до 2018г.

  • Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи:
  • Проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия
  • Рассчитаны основные финансовые показатели, показатели финансовой состоятельности предприятия
  • Изучены основные слабые стороны предприятия, возможные риски и угрозы при реализации инвестиционного проекта.

Результатом проведенных мероприятий на предприятия должна быть организация крупносерийного производства постоянных магнитов, основанная на использовании ресурсосберегающих групповых технологиях и оборудования, производительностью на уровне 250-350 т/год. А также ожидается изменение таких показателей, как увеличение выручки в 1,5 раза за счет сегментов-лидеров, снижение себестоимости на 20-25%, сокращение сроков изготовления продукции до 20 дней.

Научный руководитель  проф., к.э.н. Костюхин Ю.Ю.