Регистрация / Вход
Прислать материал

Направления снижения себестоимости продукции (на примере электросталеплавильного цеха ОАО «ОЭМК»)

ФИО
Лисаковская Виктория Сергеевна
Электронная почта
02eef44881774v.lisakovskaya@mail.ru
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Кафедра прикладной экономики
ФИО научного руководителя
доцент Петракова Татьяна Михайловна
Академическая группа
МЭ-12-1
Наименование тезиса
Направления снижения себестоимости продукции (на примере электросталеплавильного цеха ОАО «ОЭМК»)
Тезис

Целью любого производственного предприятия является выпуск продукции с наименьшими затратами на ее производство. Таким образом, главными факторами образования прибыли являются затраты на производство продукции, то есть её себестоимость. Главной целью в исследовательской работе является анализ себестоимости продукции на ОАО «ОЭМК» и пути снижения продукции в электросталеплавильном цехе. Актуальность данной работы состоит в необходимости снижения себестоимости в электросталеплавильном цехе в ОАО «ОЭМК» для повышения конкурентоспособности производимой готовой продукции.

В ходе проведения исследования предлагались следующие мероприятия по снижению себестоимости продукции:

  • Повышение производительности установки металлизации № 2 (УМ № 2);
  • Внедрение дополнительных инжекторов PyreJet с медными панелями для ДСП-150 №3;
  • Грейдирование служащих в электросталеплавильном цехе.

За счет повышение производительности УМ № 2 увеличится объем и годовое потребление более дешевого материала (металлизированных окатышей) на 192 тыс. тонн, что позволит снизить потребление более дорого лома для выплавки стали на 183 тыс. тонн. Снижение расхода лома и увеличение расхода окатышей приведет к снижению себестоимости стали. Экономия составит 415 млн. рублей. Внедрение дополнительных инжекторов PyreJet для ДСП-150 №3 даст возможность снизить расход электроэнергии на 27кв или 4,8%. Экономия от внедрения мероприятия составит 517,6 руб. на каждой тонне литой заготовки. И благодаря грейдированию служащих фонд оплаты труда по сравнению с первоначальным снизится на 1569,6 тыс. рублей, численность уменьшится на 53%, а заработная плата увеличится на 51,7%.

После проведения данных мероприятий себестоимость литой заготовки снизится на 12,4% . Необходимая сумма капитальных вложений на осуществление проектных мероприятий равна 1900 млн. руб. Ожидаемый срок окупаемости составит 3,5 года.  

В результате выполненного исследования можно сделать вывод о том, что осуществление мероприятий по снижению себестоимости продукции в ЭСПЦ ОАО «ОЭМК» экономически эффективно.

Научный руководитель – к.э.н., доцент Петракова Т. М.