Актуальность проблемы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности горнорудного предприятия в текущих макроэкономических условиях на примере ОАО «Михайловский ГОК»

Проблема повышения эффективности использования ресурсов производственных и финансовых, охватывает все аспекты деятельности предприятия и приобретает особую актуальность в условиях повышенной конкуренции. Вместе с тем, источники ресурсов ограничены, привлечение дополнительных средств в условиях нестабильности на мировых финансовых рынках затруднительно, поэтому повышение отдачи от использования каждого имеющегося вида ресурсов является важнейшим условием роста общей рентабельности предприятия.

В последнее время на рынке железорудной продукции, наблюдается рост добычи железной руды крупнейшими горнорудными корпорациями, превышающий спрос, который привел к значительному снижению рыночной цены на железорудное сырье (котировки на ЖРС с января 2014 по январь 2016 снизились более, чем в 3 раза), что сказывается на финансово-экономических результатах отечественных предприятий. В существующих условиях актуальность темы состоит в оптимизации использования имеющихся производственных, маркетинговых и финансовых ресурсов для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Объектом исследования является деятельность АО «Михайловский ГОК». Целью работы является обоснование актуальности повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности горнодобывающего предприятия в текущих макроэкономических условиях и выявление потенциально возможных финансовых и управленческих инструментов.

В рамках работы охарактеризована текущая макроэкономическая ситуация, оценены основные рынки сбыта компании, рассмотрены различные варианты повышения рентабельности и эффективности промышленного предприятия в разрезе традиционных подходов и сформированных в ходе рыночных преобразований, а также рассмотрены основные аспекты по повышению эффективности финансового управления предприятием. Среди предложенных мер можно выделить увеличение доли стальных шаров в общем объеме потребления, проведение мероприятий по энергосбережению, снижение величины ликвидных оборотных средств, управленческих и производственных расходов, изменение структуры отгрузки.

Результатом работы стала совокупность финансовых и управленческих инструментов, актуальных для рассматриваемого предприятия в текущих макроэкономических условиях, с помощью которых потенциально возможно снижение затрат, повышение рентабельности собственного капитала и активов в среднем на 5%, а также сокращение времени оборота оборотных средств на 1,7 об./год.

Руководитель к.э.н., доц. Марков С.В.