Регистрация / Вход
Прислать материал

Финансовая диагностика как элемент антикризисного управления на ОАО «Лебединский ГОК»

ФИО
Кокарева Анастасия Владимировна
Электронная почта
de781e6cfbanastasya.kokarewa@yandex.ru
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Промышленного менеджмента
ФИО научного руководителя
Ларионова Ирина Александровна (профессор)
Академическая группа
МФМ-15-1
Наименование тезиса
Финансовая диагностика как элемент антикризисного управления на ОАО «Лебединский ГОК»
Тезис

Финансовая диагностика как элемент антикризисного управления на ОАО «Лебединский ГОК»

КокареваА.В. (группа МФМ-15-1, anastasya.kokarewa@yandex.ru)

 

Кафедра промышленного менеджмента

Институт экономики и управления промышленными предприятиями

 

Важнейшим принципом антикризисного управления является ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия. Учитывая, что возникновение кризиса на предприятии несет угрозу самому существованию предприятия и связано с ощутимыми потерями капитала его собственников, возможность возникновения кризиса должна диагностироваться на самых ранних стадиях с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации.

Объектом исследования является ОАО «Лебединский ГОК» и его финансовые и технико-экономические показатели. Цель работы заключается в получении объективной, полной и точной картины текущего финансового положения предприятия посредством проведения его финансовой диагностики.

Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:

  • Рассмотрены основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия за последние годы.

  • Проведена диагностика финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия с применением финансовых коэффициентов.

  • Проанализировано влияние различных факторов на рентабельность собственного капитала.

  •  Проведен анализ деловой активности предприятия.

На основании проведенного анализа финансово-экономического состояния предприятия сделан вывод о том, что оборачиваемость оборотных активов имела тенденцию к снижению и составила 1,23 об/год в 2014 году, оборачиваемость дебиторской задолженности в конце 2014 года резко снизилась до 1,34 об/год, период оборачиваемости дебиторской задолженности на конец 2014 года составил 273 дня, коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в 2014 году снизился до 0,98 об/год. В 2014 году операционный цикл составил 299 дней.

Таким образом, исходя из проведенного анализа, выявлена необходимость проведения мероприятия по антикризисному управлению. В первую очередь это затрагивает мероприятия по оптимизации дебиторской задолженности, так как именно увеличение этого показателя вызвало негативные тенденции в оборачиваемости оборотных средств.

 

Работа выполнена в рамках инициативной тематики под руководством профессора Ларионовой И.А.