Регистрация / Вход
Прислать материал

Анализ стратегии как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Росметалл»

Фамилия
Геловани
Имя
Теона
Отчество
Вячеславовна
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Экономики
Академическая группа
ММГ-15-1
Научный руководитель
к.э.н., проф. Васин С.Г.
Название тезиса
Анализ стратегии как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Росметалл»
Тезис

Анализ стратегии предприятия является неотъемлемой составляющей всей системы управления деятельностью организации в целом. Выбор стратегического плана компании непосредственно влияет на развитие системы управления, повышение степени качества продукции, усиление контроля системы менеджмента качества организации и т.д.

Существует множество рычагов влияния и элементов управления, позволяющих грамотно осуществлять стратегию управленческой деятельности предприятия в современных рыночных условиях.

На сегодняшний день компания ООО «Росметалл» - это мощный производитель трубной продукции. Продвижение фирмы на отраслевом рынке и поддержание ее стабильного финансового положения требует четкой и оперативной управленческой деятельности. Для этого необходим глубокий анализ стратегии предприятия и объективная оценка деятельности ООО «Росметалл».

Проведение анализа стратегии позволяет своевременно реагировать на изменения рынка в условиях современной экономики, агрессивной конкурентной среды, изменения социально-политических и других показателей отрасли, что может помочь предприятию ООО «Росметалл» увеличить объемы продаж на 14 % и сохранить стабильность положения на рынке. Это важный процесс управленческой деятельности, необходимый любому предприятию для нормального функционирования.