Разработка кадровой стратегии предприятия на основе совершенствования системы мотивации персонала на примере АО "Газпромнефть-МНПЗ"

Успех любой организации в современных условиях ускоряющегося научно-технического прогресса и усиливающейся конкуренции зависит в первую очередь от ее способности максимально эффективно использовать имеющиеся в ее распоряжении ресурсы для достижения стоящих перед ней целей. Так как человеческие ресурсы сегодня играют важнейшую роль, необходима разработка стратегий управления кадрами. Она представляет собой курс действий в отношении сотрудников предприятия, позволяющих добиться определенных целей. В любой организации необходимо совершенствовать кадровую политику для эффективности деятельности компании. 
Целью научно-исследовательской работы является изучение и анализ существующей кадровой политики на предприятии.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
- изучение теоретических основ мотивации персонала;
- изучение документации АО «Газпромнефть-МНПЗ», включая коллективный договор, а также различные положения об оплате труда, социальных льготах;
- анкетирование сотрудников АО «Газпромнефть-МНПЗ»;
- измерение уровня мотивации путём обработки данных проведённого анкетирования;
- сопоставление полученных результатов с действующей на предприятии системой стимулирования персонала.
В результате проведённой работы было выявлено, что общий уровень мотивации в организации высокий, существующая система достаточно хорошо мотивирует сотрудников на работу. Но так же обработка анкет показала её проблемные стороны в области перспектив самореализации и карьерного роста сотрудников, которые необходимо совершенствовать.