Регистрация / Вход
Прислать материал

Методика мониторинга реализации проектов импортозамещения для Государственной Информационной Системы Промышленности

Фамилия
Свиноренко
Имя
Игорь
Отчество
Васильевич
Номинация
Информационные технологии
Институт
Институт информационных бизнес систем (ИИБС)
Кафедра
Базовая кафедра "Информационные бизнес системы" (ИБС)
Академическая группа
МИС-15-2
Научный руководитель
канд. экон. наук., доц. Ципес Г.Л.
Название тезиса
Методика мониторинга реализации проектов импортозамещения для Государственной Информационной Системы Промышленности
Тезис

Исследование стратегии импортозамещения в Российской Федерации, основных проблем и сценариев реализации планов импортозамещения показало, что для  повышения эффективности использования государственных средств необходимо использовать средства автоматизации процессов сбора и обработки информации о ходе реализации проектов импортозамещения.

Результаты исследования стали основной для разработки подсистемы мониторинга и анализа эффективности реализации проектов импортозамещения, создаваемой в рамках ГИС промышленности.

Методическую основу подсистемы составляет система показателей, по которым будет проводиться мониторинг реализации проектов импортозамещения на всех основных этапах. Эти показатели, согласно методологии бюджетирования, ориентированного на результат, разделены на две категории:

  • Показатели непосредственного результата, относящиеся к области деятельности предприятия по реализации проекта импортозамещения;
  • Показатели конечного результата, характеризующие социально значимые результаты реализации проекта и эффективность использования государственных средств.

По прямым показателям можно определить своевременность завершения основных этапов проекта, возникающие сложности при реализации, обеспечение финансирования с использованием мер государственной поддержки.

По конечным показателям можно определить социальный эффект реализации проекта, характеризующийся объемами производства и снижением доли импорта.

Для решения задачи мониторинга реализации проектов импортозамещения на уровне Министерства промышленности и торговли Российской Федерации основным принципом методики мониторинга является управление по отклонениям ключевых показателей реализации проектов.

Методика охватывает следующие процессы:

  • Ввод данных по отраслевым планам импортозамещения и технологическим направлениям;
  • Создание проекта;
  • Ввод плановых и фактических данных по проектам;
  • Верификация данных;
  • Отображение сводной информации о проекте;
  • Просмотр отчетов с индикацией;
  • Экспорт данных по проектам во внешние ИС.

На основании предоставляемой информации от предприятий в подсистеме формируются аналитические отчеты, отражающие статус проектов и их ключевые показатели.