Совершенствование системы мотивации персонала на примере ПАО Банка "ФК Открытие".
Проблема отсутствия заинтересованности в выполнении своего функционала у персонала организации всегда была и будет актуальна. Это подтверждается многолетним опытом российских и зарубежных предприятий.
Мотивационный менеджмент позволяет увидеть все многообразие подходов к решению задачи усиления мотивации персонала. В настоящее время в период экономического кризиса в большинстве организаций возможности осуществления материального стимулирования труда персонала сократились и менеджерам приходится в большей степени прибегать к нематериальным методам.
Цель научно-исследовательской работы заключается в исследовании системы мотивации труда в ПАО Банке ФК «Открытие» и разработке рекомендаций по ее улучшению.
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
В соответствии с целью в ходе выполнения работы решались следующие задачи: .
Изучить и проанализировать основные финансовые показатели ПАО Банка ФК «Открытие»; .
Проанализировать систему корпоративного управления ПАО Банка ФК «Открытие»;
Провести анализ существующей системы мотивации персонала а также принципов определения и распределения премиального фонда;
Выявить основные проблемы системы денежной и неденежной мотивации персонала;
Разработать предложения по улучшению системы мотивации персонала ПАО Банка ФК «Открытие».
На основе проведенного исследования выявлены основные недостатки в системе материального и нематериального стимулирования персонала ПАО Банка ФК «Открытие». Даны рекомендации по усовершенствованию системы мотивации и премирования. А также были установлены ожидаемые результаты при внедрении предложенных усовершенствований