Регистрация / Вход
Прислать материал

Пути повышения эффективности использования производственной мощности предприятия АО "Пролетарий"

Фамилия
Чучук
Имя
Елизавета
Отчество
Николаевна
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Экономики
Академическая группа
МГ-13-1
Научный руководитель
к.э.н., доц. Коршунов В.В.
Название тезиса
Пути повышения эффективности использования производственной мощности предприятия АО "Пролетарий"
Тезис

Главный признак предприятия - существование в его собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении имущества. Собственно, именно это и обеспечивает материально - технический потенциал работы организации, его экономическую определённость и надежность.

Тема данной работы является актуальной, так как под воздействием научно-технического прогресса в развитии техники происходят веские изменения. Они находят свое отражение в модернизации техники, повышении ее мощности. Разрабатываются и вводятся машины, которые могут повысить результативность работы и увеличить темпы производственного процесса с помощью его поточности, непрерывности и гибкости. Вследствие этого появляются качественно модернизированные возможности создания и увеличения производственных мощностей уже существующих организаций.

Цель данной работы - определить резервы и разработать мероприятия по повышению эффективности использования производственной мощности АО «Пролетарий».

Повышение эффективности деятельности АО «Пролетарий» можно достичь путем увеличения продажи технических картонов за счет осуществления инвестиционных мероприятий по модернизации производства.

Модернизация и расширение производственных мощностей АО «Пролетарий» позволит количественно и качественно улучшить технический картон:

-  может прослеживаться увеличение объема реализации картонов;

- а также, может снизиться процент брака при производстве картона и повысится потребительские качества выпускаемой продукции.

Для достижения главной цели необходимо решить следующие задачи:

- подготовить производственные площади для размещения нового оборудования;

- осуществить приобретение и монтаж продольно резательного станка, модернизировать пароконденсатную систему, приобрести вакуумные формирующие устройства.

- приобрести дополнительные материальные запасы для обеспечения производственной программы;

- подготовить персонал для работы на новом оборудовании. Провести пуско-наладочные работы;

- обеспечить реализацию дополнительного объема продукции.

Эффективность вышеперечисленных мероприятий по модернизации производства оценивается ростом производительности на 50% и ростом выручки предприятия с 2170312 тыс. руб. до 2614707 тыс. руб.