Регистрация / Вход
Прислать материал

Анализ деловой активности ПАО «Северсталь»

Фамилия
Лобастова
Имя
Анна
Отчество
Алексеевна
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Экономики
Академическая группа
МГ-13-1
Научный руководитель
ст. преподаватель Чупахин В.В.
Название тезиса
Анализ деловой активности ПАО «Северсталь»
Тезис

        ПАО «Северсталь» – одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, имеющая долю на российском рынке в размере 19%. В металлургической отрасли занимает третье место после Новолипецкого и Магнитогорского металлургических комбинатов.

        Анализ конкурентной среды предприятия показал, что для эффективной деятельности необходимо усилить отслеживание изменений во всех областях, особенно экономических факторов, которые представляют, как большие возможности, так и угрозы для компании. На основании SWOT-анализа ПАО «Северсталь» была предложена наиболее эффективная стратегия развития предприятия – стратегия умеренного роста с усовершенствованием технологических и управленческих процессов.

        Финансовое состояние ПАО «Северсталь на 2015 год оценивается, как неустойчивое на основании трехмерного показателя S (0;0;1). Кроме того, была отмечена отрицательная динамика таких показателей, как коэффициент платежеспособности (-0,5), коэффициент финансового левериджа (+1,7), отражающего превалирующую долю заемных источников финансирования в общей валюте баланса (74,7%). Однако уровни показателей рентабельности капитала положительны и имеют восходящую тенденцию: рентабельность собственного капитала увеличилась на 11,5%, рентабельность продаж и производства – на 7% и 20% соответственно. Положительное значение свидетельствует о повышении экономического потенциала предприятия и эффективном распоряжении собственными активами.

        Для повышения конкурентоспособности ПАО «Северсталь» необходимо достичь таких целей, как минимизация издержек, разумная география продаж и клиентоориентированность, снижение финансового рычага за счет увеличения прибыли и внедрение новых возможностей по росту производительности труда, а также увеличение длительности оборачиваемости кредиторской задолженности и снижение сроков выплат по дебиторской задолженности.