Управление дебиторской задолженностью и её оборачиваемостью

Дебиторская задолженность является одной из важнейших составляющих оборотного капитала. Текущие активы этого типа часто составляют значительную часть в структуре баланса предприятия. Процесс управления дебиторской задолженностью является частью маркетинговой политики предприятия, а так же составляющей финансового управления деятельностью предприятия.

От правильного учета и контроля дебиторской задолженностью зависит структура активов пассивов баланса предприятия, а также определение прибыли, подлежащей налогообложению. Это показывает высокую значимость своевременного и качественного управления задолженностью предприятия.

Таблица 1. Динамика структуры дебиторской задолженности по балансу

Как видно из таблицы 1 за 2015 г. Общая сумма дебиторской задолженности уменьшилась на с 6220201 тыс.руб  до 5848282 тыс.руб. При этом доля в валюте баланса изменилась с 59% до 63%. Долгосрочная дебиторская задолженность на конец отчетного периода составила 1275732 тыс.руб.

Мероприятия по ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности и уменьшению ее величины вместе с одновременным увеличением денежных средств в распоряжении предприятия будут целесообразны, если затраты средств по планируемым для этого мероприятиям будут меньше устраняемых потерь от несвоевременного поступления средств от дебиторов.

Меры по ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности ОАО «Белон»:

-оперативный анализ динамики оборачиваемости дебиторской задолженности, структурирование ее по срокам возникновения, по группам однотипных договоров и группам заказчиков;

-анализ уровня платежеспособности клиентов.

Последнее мероприятие может предполагать определение собственных стандартов кредитоспособности клиентов, в зависимости, от выполнения которых могут быть предложены различные условия договоров.