Регистрация / Вход
Прислать материал

Разработка эффективной стратегии развития предприятия ОАО «Электроцинк» на основе совершенствования системы мотивации персонала

Фамилия
Истомина
Имя
Ирина
Отчество
Александровна
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Промышленного менеджмента
Академическая группа
МЭ-13-2
Научный руководитель
проф. Жданкин Н.А.
Название тезиса
Разработка эффективной стратегии развития предприятия ОАО «Электроцинк» на основе совершенствования системы мотивации персонала
Тезис

Цель работы – описать финансовое состояние предприятия ОАО «Электроцинк» ( устойчивость, ликвидность, производительность труда, выручка, провести анализ изменения за 3-5 лет),  измерить и привести анализ мотивации персонала на предприятии, выявить проблемы, предложить возможные варианты решения проблем, сделать выводы.

Актуальность  данной  главы   состоит в том, что мотивационная политика на современном предприятии является мощнейшим инструментом обеспечения конкурентоспособности и развития. Грамотная система мотивации персонала позволяет не только контролировать текущую ситуацию, но и моделировать необходимые реорганизации структур управления, вытекающие из изменения потребностей предприятия.

В рамках научной исследовательской работы (глава 2) были поставлены следующие задачи:

  • Ознакомиться с системой мотивации сотрудников на предприятии ОАО «Электроцинк»
  • Проанализировать систему мотивации персонала на данном предприятии и выявить её недостатки
  • Разработать эффективную стратегию  развития предприятия при помощи совершенствования системы мотивации персонала

Таким образом, разработка эффективной стратегии развития предприятия должна явиться следствием удачного сотрудничества Отдела управления персоналом ОАО «Электроцинк», его генерального директора, а также сопровождаться поддержкой всех руководителей структурных подразделений, специалистов и менеджеров низшего звена управления.