Регистрация / Вход
Прислать материал

Модель управления себестоимостью изделий на базе Teamcenter Product Cost Management в авиационной промышленности

Фамилия
Павлов
Имя
Андрей
Отчество
Сергеевич
Номинация
Информационные технологии
Институт
Институт информационных бизнес систем (ИИБС)
Кафедра
Базовая кафедра "Корпоративные системы управления" (КСУ)
Академическая группа
МИС-15-3
Научный руководитель
к.т.н., доц. Солодов С.В.
Название тезиса
Модель управления себестоимостью изделий на базе Teamcenter Product Cost Management в авиационной промышленности
Тезис

Сегодня российская промышленность в целом и российский авиапром в частности вышли на такой этап развития, при котором особенно актуально стоит вопрос о проектировании изделий с высокой конкурентоспособностью.

Себестоимость напрямую влияет на качество и технологичность выпускаемых изделий и, следовательно, на конкурентоспособность изделий и предприятий в дальнейшем. Соответственно, для достижения этих целей необходима отраслевая модель управления себестоимостью, которая должна обеспечивать снижение себестоимости до максимального значения, а качество изделий не должно быть ниже заданного минимального уровня. Использование ИТ-решений в модели позволит повысить точность стоимостных оценок.

В качестве такой модели предлагается использование в связке метода проектирования под заданную стоимость и систем Teamcenter, Teamcenter Product Cost Management, NX. Данный метод и перечисленные системы показали хорошие результаты при применении на зарубежных предприятиях.

На Рисунке 1 представлен бизнес-процесс "как должно быть" с использованием предложенного метода и ИТ-решений в рамках разрабатываемой модели.

Рисунок 1 – Бизнес-процесс TO-BE модели управления себестоимостью изделий для авиационной промышленности

На выходе данного процесса управления себестоимостью образуются значения себестоимости исходного и альтернативных вариантов изделия. На основе этих значений происходит окончательный выбор альтернативных вариантов изделия.

Целевая себестоимость, образующаяся при выполнении расчёта исходного варианта изделия, представляет из себя значение, на которое следует ориентироваться при расчёте альтернативного варианта изделия.

На шаге сравнения соответствия целевой и рассчитанной себестоимости принимаются решения о принятии полученного значения, о формировании запроса на повторный расчёт, либо о формировании запроса на корректировку изделия и/или требований. Перечисленные действия выполняются в зависимости от полученных результатов.

Предполагается, что в результате применения данной модели точность стоимостных оценок повысится на 5-10%, что позволит упростить бюджетирование и улучшить соответствие "план-факт". Снижение значения себестоимости определяется конкретным предприятием в зависимости от требований и может варьироваться.