Регистрация / Вход
Прислать материал

Взаимосвязь факоров работы и факторов вовлеченности персонала

Фамилия
Пучкова
Имя
Мария
Отчество
Игоревна
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Промышленного менеджмента
Академическая группа
МЭ-13-2
Научный руководитель
к.и.н. Евсюкова Ирина Анатольевна
Название тезиса
Взаимосвязь факоров работы и факторов вовлеченности персонала
Тезис

Цель работы - исследование взаимосвязи факторов работы и факторов вовлеченности, анализ проведенных мероприятий по повышению уровня вовлеченности в компании АО "ОМК".

Актуальность работы - компания АО «ОМК» является социально ответственной, поэтому главной своей ценностью считает людей, а исследование вовлеченности влечет за собой мероприятия, последствием которых становятся позитивные изменения в первую очередь для сотрудников компании.

 Задачи исследования:

  • дать определения факторам вовлеченности;
  • проанализировать планы по вовлеченности на 2016 год всех заводов входящих в группу ОМК, а также московского офиса компании;
  • выявить какое влияние оказывают проводимые мероприятия на уровень вовлеченности.

Под термином «факторы работы» понимаются не только условия труда, как внутренние характеристики условий производственного процесса и производственной среды. Первое отличие от условий труда в том, что факторы работы формально можно разделить на коммуникативные и материальные факторы. Второе – они включают в себя не только внутренние факторы самого производства, но и сопутствующие, такие как психологическая среда, уровень вознаграждения и самореализация сотрудника.

В работе рассмотрены 6 значимых для компании на данный момент факторов: бренд, высшее руководство, непосредственный руководитель, карьерные возможности, обучение и развитие и условия для успеха.

Анализ влияния проводился по планам по повышению уровня вовлеченности на 2016 год на заводах компании (АО «ВМЗ», АО «ЧМЗ», АО «Трубодеталь», АО «БАЗ», АО «АТЗ»), а также в московском офисе компании.

Вовлеченность сотрудников довольно важное направление работы для социально ответственных компаний. В результате работы в этом направлении повышается не только заинтересованность сотрудников в работе, но и уровень компании в целом.