Регистрация / Вход
Прислать материал

Внедрение системы менеджмента по OHSAS 18000 на ГУП г. Москвы трест «Мосотделстрой №1»

Фамилия
Ткаченко
Имя
Анна
Отчество
Андреевна
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экотехнологий и инжиниринга (ЭкоТех)
Кафедра
Кафедра техносферной безопасности (ТБ)
Академическая группа
МТБ-15.2
Научный руководитель
к.т.н., доц. Смирнова Н.А
Название тезиса
Внедрение системы менеджмента по OHSAS 18000 на ГУП г. Москвы трест «Мосотделстрой №1»
Тезис

Строительная отрасль в России, хотя и не является лидером по смертности занятых работников, тем не менее, входит в пятерку отраслей, связанных с повышенными профессиональными рисками, и относится к ряду производственных процессов, характеризующихся повышенной опасностью для непосредственных исполнителей рабочих операций.

Охрана и безопасность труда является сложной областью знаний, требующей применения различных дисциплин и участия всех заинтересованных сторон. В соответствии с современными представлениями основной упор на реализацию требований охраны труда переносится непосредственно на организацию. Эта работа может быть выполнена лучше всего, если будет разработана эффективная система управления охраной труда.

В работе для осуществления таких разработок использован международный стандарт по разработке систем управления охраной здоровья и безопасностью персонала ОHSAS 18001. В России этому стандарту соответствует ГОСТ 12.0.230-2007 «Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие требования».

Для обеспечения приемлемого уровня безопасности на ГУП г. Москвы трест «Мосотделстрой №1» была проведена идентификация опасностей. Сделан анализ, расчёт и ранжирование рисков по методике экспертных оценок. Составлен план-мероприятий по снижению или устранению рисков.

Показано, что существующая на предприятии система менеджмента, основанная исключительно на статистических данных по охране труда и промышленной безопасности, указывает только на сбои в этой системе, не предлагая прогноз возможных нежелательных событий, и, следовательно, не позволяя эффективно управлять безопасностью труда.

Внедряемая же система управления вскрывает дефекты в существующей системе управления на предприятии и предлагает меры по их устранению.

Благодаря детальному планированию мероприятий по снижению (устранению) рисков и контролю за их выполнением снижен производственный травматизм на производстве. Сформирована корпоративная культура, обеспечивающая конкурентоспособность и устойчивое развитие на основе инновационной деятельности.