Регистрация / Вход
Прислать материал

Оценка эффективности внедрения современной концепции управления производством на примере ПАО «Татнефть»

Фамилия
Михайлов
Имя
Максим
Отчество
Владимирович
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Государственного и муниципального управления в промышленных регионах
Академическая группа
ЭО-13
Научный руководитель
д-р экон. наук., проф. Лозовская Я.Н.
Название тезиса
Оценка эффективности внедрения современной концепции управления производством на примере ПАО «Татнефть»
Тезис

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в последние годы предприятия ориентированы на устойчивое, инновационное развитие в условиях постоянно растущей конкуренции, борьбы за потребителя. Выживаемость и конкурентоспособность предприятия требуют сложного сочетания решений, действий и умений в процессе управления. Для адаптации к современным условиям хозяйствования необходимо правильно выбрать в зависимости от целей и задач - концепцию управления, формы и методы.

Целью работы является оценка эффективности внедрения современной концепции управления производством (Lean-концепции) в ПАО “Татнефть”.

В работе, на основе проведенного анализа современных концепций управления, была изучена их систематизация по критерию функциональности, определены их цели, а также выявлены их достоинства и недостатки. Было установлено, что большинство предприятий используют концепцию (Lean-концепция) «бережливое производство» - определённый подход ко всем вопросам организации производства, позволяющий реализовывать инновационные технологии, повышающие производительность труда и эффективность производства.

Выявлены основные методы, принципы концепции «бережливое» производство. Определено основное отличие от других концепций управления, которое состоит в том, что Лин-концепция даёт наглядный механизм анализа затрат на уровне их возникновения, предлагает механизмы их оптимизации, создает условия для преобразования и формирования корпоративной культуры, базирующейся на всеобщем участии персонала в процессе непрерывного совершенствования деятельности предприятия.

На основе анализа динамики изменения основных количественных показателей деятельности ПАО «Татнефть», с использованием инструментов финансового анализа, проведена оценка эффективности внедрения элементов концепции «бережливое» производство. В результате исследования было установлено, что применение Lean-концепции, внедряемой с 2011 года в 217 проектах, позволяет получать ПАО «Татнефть» годовой экономический эффект в размере 79,5 млн. руб.