Регистрация / Вход
Прислать материал

Исследование и разработка механизма распределения проектных задач на базе многомерных матриц

Фамилия
Козлов
Имя
Артем
Отчество
Владимирович
Номинация
Информационные технологии
Институт
Институт информационных технологий и автоматизированных систем управления (ИТАСУ)
Кафедра
Автоматизированных систем управления
Академическая группа
МИТ-13-2
Научный руководитель
к.т.н., доц. Фомичева О.Е.
Название тезиса
Исследование и разработка механизма распределения проектных задач на базе многомерных матриц
Тезис

При ведении консалтинговых проектов в сильно структурированных предприятиях, таких как высшие учебные заведения, включающих большое количество подразделений, остро встает вопрос наглядного, быстрого и безошибочного распределения проектных задач между людьми, задействованными на проекте. Также не менее важной проблемой является своевременная адаптация составленного плана к фактической ситуации.

На сегодняшний день среди программного обеспечения для управления ресурсами предприятия в России одну из лидирующих ролей занимает разработка фирмы «1С» - «1С:Предприятие 8», которая к 2017 году занимает больше одной трети российского рынка систем класса ERP (Enterprise Resource Planning - управление ресурсами предприятия). Однако, функционал предлагаемых фирмой «1С» конфигурации имеет ряд неудобств, связанных с отсутствием механизмов оперативного план-фактного планирования.

Целью данной работы является создание надстройки для типового решения «1С:Документооборот государственного учреждения», позволяющей оптимизировать процесс управления проектной деятельностью, а также автоматизировать процесс распределения заданных проектных задач между сопоставленными им исполнителями в условиях динамически изменяющейся фактической ситуации. Данное решение включает широкий набор функций по управлению деловыми процессами и совместной работой сотрудников, обеспечению контроля исполнения задач и регламентированию управленческой деятельности. Однако в выбранной типовой конфигурации отсутствует инструмент автоматического запуска необходимых задач на исполнение, назначения ответственных лиц и план-фактной адаптации. Достигнуть поставленную цель можно, доработав инструментарий технологической платформы по мониторингу, анализу и контролю рабочих процессов и организовав проектные данные в виде информационных матриц, отражающих взаимосвязь между ключевыми аспектами проектной деятельности. Концепция разработки представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - UML диаграмма прецедентов (use case diagram)

Результатом данной работы является расширение типовой конфигурации, представляющее собой подсистему оперативного планирования и управления проектной деятельностью на основании матричного подхода, автоматизирующее работу руководителя проекта.