Регистрация / Вход
Прислать материал

Проблема подбора персонала

Фамилия
Кулешова
Имя
Александра
Отчество
Андреевна
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Экономики и менеджмента малого предпринимательства
Академическая группа
-
Научный руководитель
к.э.н., доцент Латыпова М.М.
Название тезиса
Проблема подбора персонала
Тезис

Основной деятельностью ОАО «ДСК-1» является строительство жилых многоэтажных домов. Инвестор, участвующий в программе по замене пятиэтажного жилья; Огромный комплекс по строительству и производству жилья; Использование новейших технологий и конкретной организацией труда приводят к рекордной производительности; За один день возводят 80 квартир. Проблемой данного предприятия является- подбор квалифицированных работников является одним из важных условий для качественного и быстрого развития фирмы. Если работник не справляется со своими обязанностями, то эффективность работы падает. Найти в короткие сроки специалиста невозможно, так же как и разработать единый план по подбору персонала. Главное целью является выработка рекомендаций, которые позволят избежать ошибок, сэкономить время и средства при подборе персонала. Компания оборудована полным комплексом промышленно-производственного, обслуживающего и вспомогательного оборудования, что удовлетворяет спрос на рынке строительства.  Последовательность процесса подбора кадров: 1. Поставить определенные цели и позиции для предприятия.2. Определить результаты, которые необходимо или невозможно достичь.3. Определить, каким квалификационным критериям (низкий, средний, высокий) должны удовлетворять специалисты вашей фирмы.4. Провести анализ структуры рынка труда и определить мотивационную часть. 5. Выбрать тактику подбора персонала. Учитывая, что компания «ДСК-1» набирает штат производственных работников, то компании правильней всего использовать поиск сотрудников, через кадровые агентства и нанять квалифицированных рабочих, так как от них зависит качество производственного процесса. После проведенной работы можно сделать вывод, что подбор кадров является важным и долгим процессом, а обращения в специальные агентства может стоить больших финансовых средств. Способ подбора также может определяться сферой деятельности предприятия и наличию уже сформировавшегося коллектива. В итоге, подбор персонала является важным этапом в развитии фирмы и ответственность за его проведение исходит от руководителя организации.