Регистрация / Вход
Прислать материал

Особенности развития управления персоналом, как условие эффективной деятельности предприятия АО ХК "СДС-Уголь"

Фамилия
Бондаренко
Имя
Алла
Отчество
Вадимовна
Номинация
Экономика и управление
Институт
Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)
Кафедра
Государственного и муниципального управления в промышленных регионах
Академическая группа
ЭО-15-1-М
Научный руководитель
д. т. н., проф. Ефимов В.И.
Название тезиса
Особенности развития управления персоналом, как условие эффективной деятельности предприятия АО ХК "СДС-Уголь"
Тезис

Грамотное управление персоналом на предприятии требуется для найма, обучения, мотивирования, изучения потребностей и интересов сотрудников организации. Без постоянного мониторинга и улучшения данной сферы предприятия невозможно оптимальное использование полного функционала и потенциала человеческого ресурса. 
Цель работы - изучить теоретические аспекты системы управления персонала и разработать рекомендации по повышению эффективности действующей системы управления персоналом на предприятии  АО ХК "СДС-Уголь".
Актуальность данной работы заключается в том, что эффективность работы любого предприятия, выраженная в показателях его производственной деятельности, конкурентоспособность предприятия, его финансовая устойчивость, способность своевременно реагировать на изменяющуюся конъюнктуру рынка во многом зависит от системы управления предприятием и , главным образом, управления персоналом, так как именно он является основным потенциалом любого предприятия. 
Мероприятия, направленные на повышение уровня жизни персонала, дают экономический рост и успешное развитие фирмы.  С 2007 года на предприятии АО ХК «СДС-уголь» используется комплексная программа «Кадры» для повышения эффективности деятельности фирмы. Компания использует данную программу для постоянного мониторинга персонала, формирования кадрового резерва, целевой подготовки специалистов в специализированных образовательных учреждениях, повышения квалификации персонала и мониторинга здоровья кадров. Также предприятие обеспечивает персонал большим социальным пакетом, как молодых сотрудников, так и старожилов фирмы. Программа разработана для:  
-снижения текучести персонала;  
-закрепления ключевого персонала для выполнения производственно-технических и социально-экономических задач;  
-непрерывного повышения квалификации кадров;  
-омоложения кадрового состава;  
-снижения финансовых и производственных потерь.  
В данной работе рассмотрена, на основе 10 летней практики применения программы «Кадры», организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия АО ХК «СДС-Уголь», проанализированы количественные и качественные показатели персонала, проведена оценка эффективности системы управления персоналом.