Регистрация / Вход
Прислать материал

Аутсорсинговая модель обеспечения конкурентоспособности аграрного сектора региона

Сведения об участнике
ФИО
Ерёмичева Оксана Николаевна
Вуз
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Орловский государственный аграрный университет им. Н.В. Парахина»
Тезисы (информация о проекте)
Область наук
Гуманитарные и социальные науки
Раздел области наук
Экономические науки
Тема
Аутсорсинговая модель обеспечения конкурентоспособности аграрного сектора региона
Резюме
Аутсорсинг в современных условиях является одной из наиболее успешных моделей хозяйствования, требующих серьезных структурно-функциональных преобразований. Наибольшее внимание привлекает исследование регионального направления аутсорсинговых процессов, что должно найти отражение в вопросе совершенствования управления одной их важнейших отраслей российской экономики – агропромышленным комплексом, особенно в условиях формирования нового типа развития региональной агропродовольственной политики. В работе обоснован организационно-экономический механизм реализации аутсорсинговой модели развития регионального АПК.
Ключевые слова
аутсорсинг, аграрный аутсорсинг, аутсорсинговая модель развития, аутсорсинговые отношения, эффективность, конкурентоспособность, агропромышленный комплекс.
Цели и задачи
Целью исследования является разработка теоретических подходов к формированию концепции аутсорсинга, как элемента системы обеспечения конкурентоспособности сельхозорганизаций, через обоснование организационно-экономического механизма реализации аутсорсинговой модели управления региональным АПК.
Логика достижения поставленной цели предусматривает решение ряда взаимосвязанных задач:
1. Сформулировать теоретические предпосылки формирования концепции аутсорсинга в АПК, в связи с чем целесообразно:
- рассмотреть сущность, виды и формы дефиниции «аутсорсинг»; изучить и обобщить зарубежный опыт применения аутсорсинга, возможности его использования в управлении современной организацией;
- охарактеризовать тенденции развития интеграционных процессов, углубления разделения труда и его специализации в АПК, как основы аграрного аутсорсинга;
- рассмотреть перспективы применения и возможности использования аграрного аутсорсинга в решении проблем организаций АПК;
- сформулировать основные принципы концепции аутсорсинга в системе управления региональным АПК.
2. Выявить и раскрыть приоритеты агропромышленного комплекса Орловской области, как базы для формирования и развития аутсорсинговых отношений, что предполагает решение следующих задач:
- охарактеризовать тенденции и направления развития агропромышленного комплекса Орловской области;
- оценить конкурентоспособность регионального АПК для эффективной реализации аутсорсинговой модели;
3. Обосновать перспективность и актуальность применения аутсорсинговой формы хозяйствования в контексте решения следующих задач:
- предложить концепцию организационно-экономического механизма формирования аутсорсинговой модели управления региональным АПК, с учетом результатов его диагностики;
- охарактеризовать возможности создания и использования регионального аутсорсингового центра, как инструмента реализации концепции;
- обосновать перспективные возможности реализации аутсорсинговых отношений в АПК.
Введение

В результате финансового кризиса аграрный сектор оказался в числе тех немногих отраслей, получивших новые стимулы для своего развития. Наметившаяся на сегодняшний день тенденция импортозамещения, требует создания совершенно нового аграрного рынка, способствующего устойчивому развитию сельхозформирований, через пересмотр принципов организации агробизнеса. 

Одним из наиболее эффективных инструментов в таких условиях может стать аутсорсинг, обеспечивающий поддержку сельхозорганизаций на основе разработки эффективных «внешних» стратегий.

 

Методы и материалы

При выполнении работы использовалась совокупность следующих методов и приемов исследования: абстрактно-логический (при постановке цели и задач, обобщении научно-методической базы исследования); монографический (при обследовании хозяйствующих субъектов); расчётно-конструктивный (группировка данных и расчёты коэффициентов); сравнения и сопоставления (при оценке предполагаемых схем и вариантов развития), а также аналитический, графический, социологический и другие.

Материалами для исследования послужили: научная и периодическая литература, годовая финансовая отчетность, статистические сведения, нормативные материалы и законодательные документы, а также электронные Интернет-ресурсы.

Описание и обсуждение результатов

Основные научные результаты исследования состоят в следующем:

·  уточнено понятие дефиниции «аграрный аутсорсинг», определяемой как формы хозяйствования в агропромышленном комплексе, связанной с развитием экономических отношений и формированием кластерной формы организации экономики, базирующейся на длительном сотрудничестве и высоком уровне доверия между участниками, включающей перераспределение ресурсов, за счет сосредоточения на главном виде деятельности и передаче вспомогательных, второстепенных функций внешним специалистам (исполнителям) с делегированием контроля и ответственности через контрактную форму отношений;

·  разработана процедура принятия решения об использовании аутсорсинга, в рамках которой обоснована целесообразность выделения этапов, соответствующих пошаговому анализу внутренней и внешней среды предприятия, выбору исполнителя аутсорсинга в сочетание с оценкой эффектов применения аутсорсинга;

·  разработана концепция развития аутсорсинговых отношений в агропромышленном комплексе Орловской области, основанная на оценке его конкурентоспособности и анализе интеграционных преобразований в регионе;

·  предложена организационно-экономическая модель регионального аутсорсингового центра, как элемента рыночной инфраструктуры АПК, способствующего наращиванию конкурентоспособности аграрного сектора области;

·  систематизирована группа показателей и обоснована методика оценки экономической эффективности применения системы аутсорсинга, учитывающая его целевую направленность.

Используемые источники
1. «О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы»: Постановление правительства РФ от 14 июля 2012г. №717
2. Аникин, Б.А. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций [Текст]: учебное пособие / Б.А. Аникин, Т.А. Родкина, И.Л. Рудая, Н.В. Титюхин. – М.: Инфра-М, 2014 – 192 с.
3. Бравар, Ж-Л, Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений [Текст] / Ж-Л. Бравар, Р. Морган. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2015. – 148 с.
4. Воронченок, А.Д. Аутсорсинг высоких технологий при создании новой техники [Текст] /А.Д. Воронченок, С.В. Скородумов, А.С. Тихомиров // «Наука и Технологии в Промышленности», № 4. - 2013. - С. 69-76.

Information about the project
Surname Name
Eryomicheva Oksana
Project title
outsourcing model for the agricultural sector in the region
Summary of the project
Outsourcing in modern conditions is one of the most successful business models that require significant structural and functional changes. The greatest attention is attracted to the study of the regional direction of outsourcing processes, which should be reflected in the issue of improving the management of one of the most important sectors of the Russian economy - the agro-industrial complex, especially in the conditions of formation of a new type of regional agri-food policy. We justify the organizational and economic mechanism of realization of the outsourcing model of development of regional agrarian and industrial complex.
Keywords
outsourcing, agricultural outsourcing outsourcing model development, outsourcing relationships, efficiency, competitiveness, agro-industrial complex.