Маркетинг северных городов на примере Сыктывкара

В силу географических особенностей и схожести северных городов развитие территориального маркетинга может решить целый ряд насущных проблем: утечка умов, отсутствие инвестиций, малая доля доходов от туризма в бюджете и негативный облик города в глазах общественности.

Цель работы – выявление резервов и разработка рекомендаций по улучшению продвижения города. В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты маркетинга территории.
2. Рассмотреть положение Сыктывкара в различных рейтингах привлекательности.
3. Определить сильные и слабые стороны Сыктывкара для различных целевых аудиторий.
4. Разработать рекомендации для принятия эффективных управленческих решений по развитию города.

Маркетинг города – это комплекс мероприятий по стратегическому продвижению города для его дальнейшего развития. Законы бизнеса касаются и населенных пунктов, поэтому город можно назвать таким же инструментом, который способен приносить доход, как и любое коммерческое предприятие. В связи с этим очевидна актуальность проведенного исследования. Она заключается в том, что в условиях рыночных отношений, экономических кризисов необходимо максимальное использование имеющихся ресурсов города и эффективная работа менеджеров по управлению ими. 

Достижение конечных результатов работы обусловило необходимость использования таких научных методов и методик исследования как сравнительный анализ, теоретический анализ, в частности индуктивный метод, .

Информационной базой работы послужили результаты работы рейтинговых агентств, сайты городов России, блоги независимых журналистов.

Маркетинг территорий является очень сложной задачей, но в то же самое время это очень важная составляющая успеха того или иного региона. Неверно подобранный образ города может запросто уничтожить его и превратить из успешного и процветающего в заброшенный и никому не нужный. Вся маркетинговая политика должна начинаться с бренда города, а как утверждал Жозе Торреса – ведущий мировой эксперт по брендингу территорий – бренд города это не просто логотип, это ассоциации, которые он вызывает. Поэтому очень важно, чтобы эти ассоциации были позитивными.

Определив слабые и сильные стороны города Сыктывкара, становится ясным, что несмотря на разнообразие проблем, присутствующих в большей или меньшей степени в любом городе, он обладает потенциалом достаточным для того, чтобы стать не только популярным городом, но и открытым для разных социальных групп и готовым помогать осуществлять их любые мечты.

Были высказаны рекомендации в различных сферах, таких как экономическая, социальная, культурно-творческая, общественная. Они затрагивали такие важные вопросы, как материнство, образование, сохранение национальной культуры, разнообразие досуга, помощь создающимся экономическим субъектам.  

Таким образом, предложенная программа мероприятий по решению существующих проблем в городе Сыктывкар может ускорить его экономический рост, создав из столицы Коми пример для других небольших городов, что повысит привлекательность России в целом.

1. The Village [Электронный ресурс] // Как создать бренд города: 7 советов Жозе Торреса. - Режим доступа: http://www.the-village.ru/village/city/situation/123549-brending-gorodov-intervyu
2. Блашенкова В. С. Инвестиционная привлекательность города, региона. Часть 2. Создание имиджа города, территории, области и имиджа власти. Глава 1. [Электронный ресурс] // Конкретика. Режим доступа: http://www.concretica.ru/publications/single/article/8/131/
3. Минрегион представил ТОП-50 самых привлекательных городов России [Электронный ресурс] // Newsru.com. 25.05.2015. Режим доступа: http://www.newsru.com/arch/finance/21may2013/goroda_top_50.html
4. Туристическая привлекательность города [Электронный ресурс] // Конкретика. – Режим доступа: http://www.concretica.ru/publications/single/article/8/176/

Due to the geographical features and the similarity of the northern cities territorial marketing development can solve a number of essential problems: brain drain, lack of investment, low share of revenues from tourism in the budget and the negative image of the city in the eyes of the public.