Регистрация / Вход
Прислать материал

Формирование механизма демпфирования рисков деятельности предприятий в условиях международных санкций

Сведения об участнике
ФИО
Мыцов Андрей Юрьевич
Вуз
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования национальный исследовательский университет «Московский авиационный институт»
Тезисы (информация о проекте)
Область наук
Гуманитарные и социальные науки
Раздел области наук
Экономические науки
Тема
Формирование механизма демпфирования рисков деятельности предприятий в условиях международных санкций
Резюме
В результате ввода санкций в отношении предприятий оборонно-промышленного комплекса сформировалась проблема управления возрастающими рисками. Демпфирование в рассматриваемом смысле – это процесс смягчения нежелательного воздействия чего-либо, в данном случае – факторов риска, обострившихся в период 2014-2015 годов. По итогам проведенного исследования был сформирован механизм демпфирования рисков. Апробация данного механизма была проведена на предприятии «Корпорация «Иркут» (в составе ПАО «ОАК»), в адрес которой были выдвинуты секторальные санкции, ограничивающие долговое финансирование, и другие санкции, прямо или косвенно отражающиеся на деятельности предприятия.
Ключевые слова
демпфирование, риски, санкции, механизм
Цели и задачи
Цель работы – выявить связь между изменениями в финансовой отчётности предприятия введёнными санкциями и другими факторами. Далее разработать метод демпфирования, позволяющий снизить влияние выявленных факторов.
Поставленные задачи:
• Определить состав международных санкций в отношении России в 2014 году
• Оценить их влияние на предприятие
• Провести анализ финансово-экономических рисков предприятия
• Разработать механизм демпфирования рисков
Введение

История санкций как инструмента политического и экономического давления и изоляции определённых государств либо части его структур насчитывает уже не первое столетие.

Международные санкции – ограничительные меры экономического характера, применяемые страной или группой стран к другой стране или группе стран с целью вынудить правительства стран – объектов санкций изменить свою политику. События 2014 года стали катализатором действий Запада и США по введению экономических санкций в отношении России.

Как результат, многие предприятия оказались в непростой ситуации, когда из-за роста курса иностранных валют по отношению к рублю произошло удорожание материалов и комплектующих, а из-за введённых санкций разрываются международные контракты.

Методы и материалы

Предлагаемый метод демпфирования основан на финансово–экономическом анализе предприятия. Выделенные риски пути и методы решения основаны на анализе конкретного предприятия, но общая модель может быть применена к различным предприятиям отрасли.

Демпфирование как технический термин означает уменьшение вредных колебаний в машинах, механизмах, приборах. В общем же смысле демпфирование – это процесс смягчения нежелательного воздействия чего-либо, в нашем случае факторов риска обострившиеся в период 2014 года. Данный метод позволяет выявить направления воздействия различных рисков. Это комплексный подход к выбору методу снижения рисков.

В среднем столбце представлены риски деятельности предприятия, которые были выбраны на основе анализа коэффициентов и их подверженности влиянию санкций. То есть если числитель и знаменатель находится в строке баланса или отчёта ОФР, где обнаружена санкция, то данный показатель подходит для исследования. В левом столбце представлены мероприятия, которые уже осуществила компания. Если стрелка идёт к риску, то это способствует снижению риска; если стрелка идёт от риска, то данное мероприятие усиливает риск. В третьей колонке представлены мероприятия, которые необходимо выполнить для снижения риска. Требуемы мероприятия должны способствовать снижению риска и поэтому стрелки от них идут по направлению к риску.

Описание и обсуждение результатов

На сегодняшний день одна из наиболее обсуждаемых в современный период проблем – это санкции против России, объявленные Западом. Даже в краткосрочной перспективе они могут оказать влияние на деятельность предприятия. Ограничение поставки в Россию высоких технологий, материалов и оборудования, необходимых для производства продукции, ограничение внешнего финансирования, несомненно, сказываются на деятельности предприятий авиационной отрасли и ОПК.

По итогам проведённой работы можно сказать, что деятельность предприятия в области управления рисками достаточно эффективна, так как предприятие показало положительный финансовый результат. Немаловажную роль в стабильности предприятия играет государственная поддержка и государственный заказ, что помогает снизить многие финансово-экономические риски на предприятии. Однако были выделены показатели, на которых отразилось влияние санкций, и риски, возрастающие под воздействием данных санкций. В соответствии с этим были предложены мероприятия по снижению данных рисков, связанных с санкциями. Весь этот процесс возможно объединить в общий механизм – механизм демпфирования, позволяющий обнаружить и смягчить риски, которые были вызваны санкциями.

Используемые источники
1. М.Н. Калошина, Л.М. Коржуева, А.Г. Бочкова. Формирование механизма демпфирования рисков деятельности предприятий в условиях международных санкций – Управление экономическими системами: электронный научный журнал, 2015. №78 [электронный ресурс] // http://uecs.ru/uecs-78-782015/item/3611-2015-06-27-06-28-14
2. Государственная поддержка «корпорации «Иркут» – РосБизнесКонсалтинг, 2014 [электронный ресурс] // http://top.rbc.ru/economics/27/08/2014/945469.shtml
3. Санкции против России – Российская газета, 2014 [электронный ресурс] // http://www.rg.ru/sujet/2861/
4. Хронология санкций против России – Вести.Экономика, 2014 [электронный ресурс] // http://www.vestifinance.ru/articles/46880/
Information about the project
Surname Name
Mytsov Andrey
Project title
Formation of the mechanism of damping the risks of industrial enterprise in the conditions of international sanctions
Summary of the project
As a result of introduction of sanctions against enterprises of the military-industrial complex a growing problem of management of growing risks was formed. The aim of this work is to develop a mechanism of damping the risks, identified in the company, that directly affect the financial and economic indices. Damping in this sense - is the process of mitigating of undesirable effects of something, in this case - the risk factors, aggravated in the period 2014-2015. This mechanism allows the complex to identify the direction of the impact of different risks in view of the sanctions imposed.
The relevance of this study is primarily determined by the modern realities of the Russian economy, the need to identify, analyze and systematize the risks and offer mitigation measures.
The article deals with the classification of sanctions and identification of those sanctions which have direct relevance to the military-industrial complex. The paper proposed a system of relationships of sanctions, balance sheet items and income statement.
Then, to develop a mechanism for damping were analyzed the risks of the enterprise, worsened by sanctions. Within the framework of enterprise risk analysis, have been put and solved tasks such as: determining the impact of the risks, increasing under the influence of sanctions on the activity of enterprises of the military-industrial complex; financial analysis; correlating the identified risks and the financial and economic indices of the enterprise.
As a result of the study was formed the mechanism of damping risks. Testing this mechanism was held by the company "Corporation "Irkut", located within the JSC "United Aircraft Corporation", which sector sanctions, limiting debt financing and some others, directly or indirectly affecting the activity of the enterprise, have been put forward against.
As a result of the analysis were identified indicators of business activity, profitability, liquidity and solvency, which reflected the impact of the sanctions, and the risks which increased by the impact of these sanctions. In addition, it proposed a system of measures to reduce these risks. This mechanism can be adjusted in identifying other risks specific to the activities of other companies.
Keywords
damping, risks, sanctions, mechanism