Регистрация / Вход
Прислать материал

Анализ и управление дебиторской задолженностью

ФИО: Каретникова И. С.

Направление: Гуманитарные науки

Научный руководитель: д.э.н. Пешкова Мария Харлампиевна

Институт: Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)

Кафедра: Кафедра Финансов и менеджмента горного производства

Академическая группа: ФК-2-11

Актуальность данной работы состоит в том, что эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью является неотъемлемой составляющей успешной деятельности предприятия.

Дебиторская задолженность является важной составляющей частью оборотного капитала. Текущие активы этого типа часто составляют значительную долю в структуре баланса предприятия.

Процесс управления дебиторской задолженностью, с одной стороны, является частью маркетинговой политики предприятия, с другой – составляющей финансового управления деятельностью предприятия.

Для управления дебиторской задолженностью необходима прозрачная, цельная, своевременная и актуальная информация о дебиторах, платежах и задолженности: данные о выставленных дебиторам счетах, которые не оплачены на данный момент; время просрочки платежа по каждому из счетов; размер безнадежной и сомнительной дебиторской задолженности, оцененной на основании установленных фирмой нормативов; кредитная история контрагента (средний период просрочки, средняя сумма кредита). Как правило, такие сведения можно получить при исследовании системы бухгалтерского учета.

В данной работе проведен анализ дебиторской задолженности предприятия «АЛРОСА». В результате анализа установлено: у предприятия не хватает собственного капитала, оборотные активы сформированы за счет заемных средств. Также был выявлен недостаток собственных средств и долгосрочных обязательств для покрытия запасов.

Таким образом, предприятие характеризуется неустойчивым финансовым положением.

Для улучшения финансового состояния предприятия и повышения ликвидности предлагаются мероприятия: факторинг, включающий инвентаризацию дебиторской задолженности и реализацию долгосрочных финансовых вложений. Реализация предложенных мероприятий позволяет предприятию покрыть нехватку краткосрочной в размере 45% и долгосрочной ликвидности в размере 18%.