Регистрация / Вход
Прислать материал

Cоздание модели профессионального обучения для сотрудников hr-аутсорсинга

ФИО: Бритвина Л. С.

Направление: Информационные технологии

Научный руководитель: к.э.н. Ечкалова Наталья Владимировна

Институт: Институт информационных бизнес систем

Кафедра: Кафедра Информационных бизнес систем

Академическая группа: МИС-13-1

HR-аутсорсинг как модель организации управления персоналом – одна из инновационных идей в развитии HR-деятельности в России в условиях экономического кризиса. В качестве одной из основных задач идеи постулируется совершенствование механизмов взаимодействия участников инновационного процесса. Применяя к решению задач компании-заказчика бизнес-ориентированный подход, HR-провайдер предлагает решения, работающие на достижение стратегического результата. Способствуя достижению целей бизнеса, система обучения для HR аутсорсинга влияет на качество выполняемого бизнес-процесса, а значит на финансовый поток, генерируемый компанией.[1]

Организация обучения должна быть рассчитана на решение главной задачи – достижение стратегических целей компании, потому как обучение своего персонала – это выгодные инвестиции в свою собственную компанию. Обновление знаний происходит стремительными темпами, а квалифицированные сотрудники – это залог стабильности и процветания бизнеса [2]. Обучение персонала позволяет решить такие задачи, как: повышение эффективности работы сотрудников, внедрение новых технологий, стандартов, улучшающих качество работы компании, повышение уровня компетенций сотрудников и их лояльности к организации.

Цель работы состояла в улучшении качества проектов HR-аутсорсинга в России. Основной идеей является автоматизация модели обучения, созданной для сотрудников HRO.

В работе рассматривается анализ корпоративных и профессиональных компетенций, адаптация их для модели HR-аутсорсинга. Изучаемая модель в свою очередь позволяет построить модель обучения для сотрудников HR-аутсорсинга.

Предлагаемая модель профессионального обучения сотрудников сферы аутсорсинга бизнес-процессов управления персоналом, нацелена на совершенствование системы HR-аутсорсинга, что способствует повышению конкурентоспособности компании на рынке.

Список литературы

1. HR открывают новые стратегические возможности – «Консультант», Марина Малыхина

2. Lean HR: introducing process excellence to your practice