Регистрация / Вход
Прислать материал

Исследование и разработка бизнес-процессного управления снабжением материально-техническими ресурсами (на примере ОАО «ФосАгро»)

ФИО: Троицкая И. Т.

Направление: Информационные технологии

Научный руководитель: Пятецкий В.Е., Жихарев И.Б.

Институт: Институт экономики и управления промышленными предприятиями (ЭУПП)

Кафедра: Кафедра Бизнес-Информатики

Академическая группа: МП-11-2

Внедрение информационной системы помогает решить ряд управленческих и технических проблем, а также значительно облегчает управление деятельностью компании, ликвидирует узкие места в управлении. Внедрение информационной системы позволяет перепроектировать существующие в организации бизнес-процессы и перестроить их под требования стандартов и логику внедряемой системы.

Предметом исследования данной работы является бизнес-процесс «Управление категориями материально-технических ресурсов». Процесс нацелен на развитие устойчивого и конкурентного рынка по каждой из ключевых категорий материально-технических ресурсов с целью получения максимального экономического эффекта с точки зрения стоимости, производственных результатов и эффективности организации.

Актуальность темы совершенствования бизнес-процессного управления снабжением, в части использования категорий материально-технических ресурсов, заключается в том, что без правильной классификации материально-технических ресурсов невозможно повысить эффективность и прозрачность финансово-хозяйственной деятельности организации в области закупок.

Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления снабжением, в части использования категорий материально-технических ресурсов, проектирование бизнес-процесса и анализ информационных систем для обеспечения поддержки требуемой функциональности процесса на примере ОАО «ФосАгро».

Для достижения поставленной цели в ходе работы были решены следующие задачи:

• проведен анализ предметной области бизнес-процесса управления снабжением материально-технических ресурсов;

• представлен анализ бизнес-процесса управления категориями закупок и определены критерии процедур закупок материально-технических ресурсов по категориям;

• проведен анализ бизнес-процесса в соответствии с разработанными критериями и выявлены его проблемы и недостатки;

• подготовлены и разработаны общие рекомендации по совершенствованию бизнес-процесса на основе результатов проведенных анализов;

• предложена информационная система SAP MM, которая позволит регистрировать данные по категориям материально-технических ресурсов.

Исходные и итоговые данные представлены как в текстовом (списки, таблицы), так и в графическом виде (рисунки, диаграммы).