Модель формирования стандартов предприятия нефтехимической отрасли промышленности с использованием автоматизированного средства проектирования бизнес-процессов ARIS

Современное предприятие не может позволить себе отвергать столь эффективный инструмент внутренней структуризации, как стандартизация бизнес-процессов, т.к. появление новых рынков товаров и услуг, существенное ускорение в процессах обновления и создания новой продукции приводит к необходимости гибкого, своевременного и обдуманного реагирования на внешние изменения, что невозможно, без четкого понимания процессов, происходящих внутри предприятия.

Работы по стандартизации в России осуществляются на основе принятого Федерального закона «О техническом регулировании»№184-ФЗ. Согласно ему предусмотрено создание новых нормативно-технических документов, а именно: технических регламентов, национальных стандартов, стандартов организаций.

Рамки создания стандартов организации (СТО) описаны в ряде государственных стандартов, которые определяют область применения, общую структуру СТО и правила оформления и издания, но не поясняют, каким образом СТО создавать и поддерживать в актуальном состоянии.

Создание СТО является трудоемким процессом. Учитывая, что бизнес-процессы организации являются динамической системой и требуют постоянного мониторинга и фиксации изменений в стандартах, их описывающих, возможно предположить, как возрастают трудозатраты в случае ручного внесения изменений в нормативную документацию по сравнению с возможностью их автоматизированной корректировки.

Целью настоящего исследования является уменьшение трудозатрат при формировании и ведении СТО, на примере предприятия нефтехимической отрасли промышленности.

Исследование существующих практик создания СТО показало, что не существует общепринятого подхода к автоматизированию создания и изменения СТО.

Данная работа являет собой попытку создания такого подхода, в целях чего был проведен анализ и выбор case-средства моделирования и документирования бизнес-процессов предприятия, а так же написан алгоритм, на основе которого должен осуществляться процесс создания СТО на основе созданной модели бизнес-процесса, т.е. разработана концептуальная модель формирования СТО.

В дальнейшем планируется произвести оценку степени влияния использования модели формирования СТО на время их разработки.